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風險文化塑造 

為有效提升風險管理之執行品質,且確保永豐金控及子公司全體員工皆貫徹金控風險管理政策,金控風險管理處每年度針對各子公司之風險管理執行情形進行考核,項目包括「風險管理機制」、「風險管理意識宣導或教育訓練」及「風險事件通報」等,每年各子公司會擬定「年度加強關注重點」項目,並且每季回報執行工作重點內容與達成率,詳細考核指標請見下表。考核結果將做為子公司年度管理成果良窳之判斷因素。金控及各子公司風險管理人員之績效考核,則依據公司員工考核準則規定,就員工年度之工作整體表現、

目標達成情形及出勤狀況,個別評議其考核等級。此外,為落實本公司及各子公司整體風險管理,各子公司之風險管理處主管及兼任金控風險管理處人員之人事任用、免職、升遷、獎懲及考核等,亦須會辦金控風險管理處處長同意。

風險文化塑造作為