政策與組織

  • 政策與組織
  • 風險文化
  • 營運韌性
  • 新興風險管理
政策與組織
TOP

風險管理政策

永豐金控透過適當的風險管理組織架構、管理準則、控管機制、風險報告制度及良好之風險管理文化,整合管理各項攸關風險,適時檢視修正管理機制或措施,完整訂定各項風險規範及限額,以防範重大風險事件之發生,並取得業務獲利與風險管理之最佳平衡點。

永豐金控訂定之「風險管理政策」係於2009年經董事會通過,最近一次經董事會修正通過日期為20191220日,除發展各子公司風險管理環境與文化外,亦完整訂定各類風險的整合性管理規範及限額、業務單位之業務權限及作業規範等風險管理程序,用以辨識、衡量、評估及管理各類型風險。永豐金控及各子公司之風險管理單位或人員定期向董事會報告風險管理執行情形暨改善建議,如遇重大暴險情事,應立即採取適當措施並向董事會報告;針對信用、市場、作業、資產負債、信譽、法律、法令遵循、策略風險及其他與營運相關之風險,包含新興風險及氣候變遷風險等,進行風險評估並建立風險回應措施,據以辨識金控層級之相關風險及研擬風險因應對策後,呈報適當之層級。

本公司風險管理處均每月向董事會、每季向風險管理委員會報告風險管理執行情形暨改善建議。如遇重大暴險情事,應立即採取適當措施並向董事會報告。

永豐金控風險管理機制

永豐金控風險管理程序

風險管理組織架構

為有效管理本公司及各子公司因經營所產生之各項風險,董事會為本公司風險監督最高單位,除負責核定風險管理政策、風險胃納或限額,並授權管理階層負責日常風險管理工作。管理階層應依據授權,持續督導風險管理相關活動及評估風險管理績效,同時確認風險管理人員均具備必要的道德操守、專業技術能力。

本公司審計委員會由3名獨立董事組成,旨在協助監督公司內部控制之有效實施,遵循相關法令及規則,及公司存在或潛在風險之管控,並藉其專業分工及獨立之立場協助董事會作出決策。其職掌包括定期聽取風險管理處提報潛在風險事項及管理概況,監督本公司及子公司執行風險管理之情形,及審議本公司風險管理政策。

董事長轄下設置風險管理委員會,由董事長擔任召集人,審議公司風險管理政策、組織、制度及整體限額,檢視整體暴險及風險狀況,監督各公司風險管理活動,整合協調重大風險事件之管理,審議其他有關風險管理議題。

總經理之下設風險管理處,統籌本公司及各子公司整體風險管理政策與準則之擬定及風險管理制度之建置及規劃。各項政策、準則及制度經董事會通過後由風險管理處負責推動,並就各子公司執行成果及管理績效作定期評估。

各業務管理階層依據授權就其所經營業務及暴險,指派各項業務之控管單位或人員負責風險管理工作,確保所有暴險均獲得適當之監控。

永豐金控及子公司風險管理組織架構圖

永豐金控風險管理架構與職責