永續發展

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氣候相關財務揭露(TCFD)

氣候相關財務揭露(TCFD)

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治理

董事會為本公司氣候變遷及自然相關議題之最高治理單位,對氣候及自然相關議題負最終監督與管理責任。董事會下設置「永續發展委員會」,並同步設置永續辦公室做為永續發展專職單位,負責各項永續發展相關工作之推動;同時,於董事長轄下設有「風險管理委員會」,由董事長擔任主任委員,並由外聘委員、總經理與銀行董事長等共同組成,偕同負責督導管理永續經營、氣候變遷及自然相關策略推動、風險與機會等重要議題。

為健全永續治理,自2024年7月1日起,永續發展委員會提升為董事會功能性委員會,成員由本公司及子公司董事擔任,總人數不得少於3人,且至少須有一名為本公司獨立董事。本屆永續發展委員會成員涵蓋金控、銀行、證券、租賃等共11名董事,以確保金控整體永續發展決策之共識形成及落實推動,成員尚包括3名金控獨立董事,並由金控董事長擔任委員會召集人兼會議主席。永續辦公室同步設於董事會下,並設置5個跨部門任務編組,負責各項永續發展相關工作之推動。相關工作計畫與執行情形除定期提報永續發展委員會,並至少每半年提呈董事會。

於董事長轄下設置風險管理委員會,由董事長擔任主任委員,外聘委員、總經理及銀行董事長等擔任委員,管理氣候變遷及自然相關之風險,以強化氣候及自然韌性。為健全氣候暨自然相關風險與機會的管理機制,本公司已將「氣候變遷風險」納入「風險管理政策」,並依循國際財務報導準則第S2號「氣候相關揭露」(IFRS S2)及最新「自然相關財務揭露工作小組(TNFD)建議書」之核心內容,修訂原有「氣候相關風險與機會管理要點」,更名為「氣候暨自然相關風險與機會管理要點」,並自2026年3月生效,以提升風險管理與資訊揭露之國際接軌。

風險管理處作為整體氣候與自然風險管理的統籌單位,每季於風險管理報告內揭示氣候變遷風險(包括實體風險、轉型風險各項指標)概況及專案執行進度,並呈報風險管理委員會與董事會,亦向審計委員會呈報公司存在或潛在風險之管控或氣候變遷風險;此外,每年於風險管理報告中揭示自然相關風險概況,並呈報風險管理委員會、審計委員會及董事會。

為推動氣候變遷與自然相關之策略,風險管理委員會下設置「氣候暨自然執行小組」,由風險管理處統籌,整合氣候及自然相關的財務資訊與量化分析,擬定氣候暨自然相關風險與機會,目前及預期之直接或間接減緩與調適措施。

永豐金控氣候治理架構

「氣候暨自然執行小組」依循TCFD四大構面:治理、策略、風險管理、指標與目標揭露,及依循自然相關財務揭露(TNFD)架構及LEAP方法學(Locate, Evaluate, Assess and Prepare)的分析,以管理氣候及自然相關資訊;其6項主要工作內容,如下表說明:

氣候暨自然執行小組主要工作內容 說明
【氣候相關風險與機會】
鑑別流程與氣候情境分析及財務衝擊
  • 依客戶或資產組合,以氣候風險評估方法及流程,辨識與其他風險(信用風險/市場風險/作業風險及流動性風險等)之傳導路徑。
  • 氣候實體風險及轉型風險具體量化之情境分析及財務衝擊。
【氣候策略行動】
相應營運策略與財務規劃氣候韌性之減緩及調適措施
  • 透過不同路徑之氣候變遷情境分析,辨識氣候風險對營運、策略、產品與財務規劃等之影響,擬具相應營運策略與財務規劃氣候韌性之減緩及調適措施。
  • 訂定高氣候變遷風險客戶及資產之管理措施。
【自然相關風險策略】
  • 自有不動產/營運據點及上下游價值鏈自然實體風險分析。
  • 依TNFD自然相關敏感性產業,執行自然相關依賴與影響評估。
  • 自然相關風險與機會識別。
  • 自然實體與轉型情境分析及財務衝擊。
【政策架構及營運風險管理】
  • 內部控制三道防線,劃分氣候暨自然風險管理職責與管理機制。
  • 自身營運實體風險之管理作為。
  • 責任投資及責任授信之風險管理機制與流程。
氣候指標及目標
  • 依風險胃納設定投融資組合關鍵指標及訂定短/中/長期之目標。
  • 持續進行指標及目標之管理及監控。
氣候暨自然相關財務揭露報告書
  • 以治理、策略、風險管理、指標與目標等四個揭露架構編制獨立之氣候暨自然相關財務揭露報告書。