永續供應鏈管理
永續供應鏈管理
永豐金控於 2018 年啟動永續供應鏈管理計畫，2019 年完整導入供應鏈的 ESG 管理步驟，包含將 ESG 納入供應商相關政策、供應商 ESG 風險鑑別、供應商 ESG 盡職調查、供應商 ESG 議合，2020 年完成建置線上供應商評核管理平台；於 2021 年強化與供應商的議合及提供 ESG 教育訓練，延續過往成果，永豐金控於 2022 年持續強化永續供應鏈管理，除舉辦第二屆供應商大會外，亦舉辦針對供應商的 ESG 教育訓練，協助供應商提升 ESG 意識，並深化永續供應商政策。永豐金控自 2019 年起，每年定期對整體價值鏈進行人權風險鑑別。
永豐金控對供應商可能涉及之各項風險均已進行妥善管理與風險減緩措施，於 2019 年完成「採購作業管理規則」之修正，將 ESG 要素 ( 包含供應商之勞工人權、職業安全與健康條件保障等) 作為決標考量要素之一，並在供應商評核新增永續加分項目，根據高風險產業增列相關風險及加分條件。「供應商企業社會責任承諾書」當中亦規範所有供應商皆須依循「勞工人權」、「職業安全與健康」的行為規範，落實員工薪資與福利條件之管理；且需建立完善的安全工作制度、提供適當的教育訓練、針對勞工事故建立回報與檢討機制，以及保障勞工拒絕在不安全的工作環境下工作之權利。
永豐金控永續供應鏈發展脈絡
永豐金控也實行永續盡職調查，並針對永續高風險供應商進行溝通及輔導。
永豐金控將持續深化永續供應鏈管理，短期以供應商評核管理平台進行定期評核，強化內外部議合、進行 ESG 實地稽核，完成高碳排供應商盤點；中期針對 ESG 高風險供應商訂定明確 ESG 標準，針對 ESG 高風險供應商提供 ESG教育訓練；長期則鼓勵供應商設定減碳目標，未來希望 20% 的高碳排產業供應商一同響應。永豐金控 2021 年「供應商企業社會責任承諾書」簽署比例達 89.4%，在 2022 年達到 95% 之簽署比例，超越原設定 90% 之目標，且新供應商已 100% 簽署承諾書，未來將持續擴大承諾書簽署比例。
永豐金控永續供應鏈分級管理步驟
