永續供應鏈管理

永豐金控於2018年啟動永續供應鏈管理計畫，2019年完整導入供應鏈的ESG管理步驟，包含將ESG 納入供應商相關政策、供應商ESG風險鑑別、供應商ESG盡職調查、供應商ESG議合，2020年完成建置線上供應商評核管理平台；於2021年強化與供應商的議合及提供ESG教育訓練；於2022年舉辦第二屆供應商大會，2023至2024年持續強化永續供應鏈管理，除國內供應商簽署承諾書達100%外，亦檢視調整供應商相關規章，執行供應商自評問卷及高風險廠商實地稽核。延續過往成果，2025年舉辦第三屆供應商大會，讓供應商夥伴理解永豐金控的供應鏈管理政策與目標。永豐金控自2019年起，每年定期對整體價值鏈進行人權風險鑑別，未來也將持續推動供應商強化ESG議題管理與績效，攜手供應商擴大永續影響力。

供應商管理相關政策

永豐金控除訂有「永豐金控供應商永續發展準則」，亦針對供應商可能涉及之各項ESG風險均進行妥善管理與風險減緩措施，修訂「採購作業管理規則」。2025年延續前一年度永豐金控供應商永續發展準則，將條款擴及至減碳承諾、生物多樣性、反騷擾、霸凌和暴力議題及法規遵循等，並延伸現有管理範圍納入二階供應商管理條款，鼓勵二階供應商參考永豐金控行為準則，建立環境保護與人權管理措施；採購作業管理規則中，新增鼓勵性字眼，期望供應商向產品服務具環境或社會效益之社會企業參與投標，或向據循環經濟效益之廠商採購。另外，於「供應商永續發展承諾書」中，永豐金控要求所有供應商皆須落實社會責任，同時維護環境永續發展、維護基本人權，並遵守商業道德。

供應商風險鑑別與盡職調查

永豐金控以供應商業務性質進行風險評估分級，針對高風險與中風險之供應商，永豐金控每2至3年以發放供應商自評問卷之方式進行風險檢核，並針對之關鍵永續議題進一步執行風險鑑別與實地稽核。永豐金控在2023年第三季針對所有一階供應商及部分二階供應商進行自評調查以進行風險鑑別，主題分為四大面向：勞工人權、職業安全與健康、環境保護及商業道德，依分析結果選定勞工人權與職安衛及氣候變遷較高之廠商，於2024年第四季進行7間廠商實地稽核，其中高職安衛風險供應商3家，佔該類別(營繕工程及行銷服務)採購金額比例29.88%；高碳排供應商4家，佔製造/物流供應商的採購金額比例79%，並於2025年1月舉辦高ESG風險廠商實地稽核結果說明會，並提供7家受稽核廠商之改善建議。

• 永豐金控供應商永續發展準則

永豐金控永續供應鏈分級管理步驟