環境與營運管理
溫室氣體管理
永豐金控 2018 年開始以營運控制權法進行溫室氣體盤查，逐步規劃金控及子公司的溫室氣體排放總量盤查工作，並依照科學基礎減量目標倡議（SBTi）金融業指引訂定範疇一與範疇二短中長期減量目標，將透過自身節能減碳與使用再生能源和憑證等手法達成 2030 年自身營運淨零排放目標。
永豐金控溫室氣體（範疇一+範疇二）減量短中長期目標
能源管理
永豐金控於2019年首度導入ISO50001:2018能源管理系統，以優化能源管理效率；2024年永豐金控完成第七棟自有大樓(松山)導入ISO50001能源管理系統目標，覆蓋率提升至100%，並持續針對節能目標及作業關鍵特性進行監督與量測，以落實各種節能方案。另，永豐金控長期檢視自身營運具減碳潛力的低碳策略，已規劃將燃油型公務車輛，陸續汰換為油電混合或電動車輛，其中，金控總部中崙大樓於2024年完成首座電動車充電樁建置。
永豐金控截至2025年累計簽訂PPA(Power Purchase Agreement)合約，規劃每年導入1,068萬度綠電；永豐銀行並於自有辦公大樓展開建置屋頂型太陽光電實驗計畫，完成建置屋頂型太陽能板光電系統22.5瓩(KW)建置，年發電量約2.5萬度（約當於12.1噸減碳量），以此啟動綠能、低碳轉型計畫，邁向永續金融願景。
內部碳定價施行
永豐金控依循「提升氣候意識，促進低碳轉型」原則，呼應永續潮流並落實減碳管理機制，於2022年起，將內部碳定價機制導入至金控及第一層子公司，藉提升能源使用效率與節制碳排量作為，同步深化減碳意識與改變企業內部行為。
永豐金控內部碳定價訂以自身用電（範疇二）產生的溫室氣體為基準，採行影子價格(Shadow Price)，據以評估自身營運據點採取各項節能減碳行動之有效性，每年依據減碳實績評估節電效益，並將隱含的碳成本納入考量後，推動相應的低碳投資，諸如：購買綠電、汰換舊設備、傳統燈具汰更為LED燈具及使用/籌建太陽能發電設備等。2025年分析集團每減少1公噸二氧化碳所投入的平均成本仍為新臺幣5,000元/公噸CO2e，故續以此價格作為內部碳定價參考依據，並按各子公司減碳目標執行成果計算碳排放費用/碳收入，未達標者計算其碳費，達標者則計算其碳收入，俾發揮實質減碳成效；未來將持續依據科學基礎減碳目標（SBT）及國際碳價趨勢，進行內部碳價滾動式調整，逐步連結2030年達成自身營運淨零排放之承諾，擴大應用範圍。
廢棄資源管理
永豐金控及各子公司大樓因業務所產生之廢棄物以生活垃圾為大宗，可回收廢棄物則以紙類、寶特瓶、鐵鋁罐及電子產品廢棄物等四大類為主。所有一般事業廢棄物與可回收廢棄物均委由合格廠商運送至焚化爐或回收場所。紙張廢棄物由負責單位統籌，依照文件資料銷毀細則辦理後，交由造紙業者進行水銷，作為回收紙張原料；電子產品廢棄物的後續處理則依據安全資訊規範處理，與客戶個資相關之數位資料遵循安全保密原則，交由合格處理廠商回收處理再利用。
水資源管理
永豐金控與其子公司耗用之水資源皆以自來水為主，主要用於飲用、空調系統及清潔等，無地下水或其他方式之水源供應。永豐金控將持續推動相關節水措施，以達成2026年國內據點人均用水量較基準年(2021年)減量達4%目標。