風險文化塑造
為有效提升風險管理之執行品質,金控風險管理處每年度針對各子公司之風險管理執行情形進行考核,項目包括「風險管理機制」、「風險管理意識宣導或教育訓練」及「風險事件通報」等,另外,每年各子公司會擬定「年度加強關注重點」項目,並且每季回報執行工作重點內容與達成率,考核結果將做為子公司年度管理成果之判斷因素。金控及各子公司風險管理人員之績效考核,則依據公司員工考核準則規定,就同仁年度之工作整體表現、目標達成情形及出勤狀況,個別評議其考核等級。
永豐金控內控指標與績效考核連結比例
對象 | 比例 | 風險管理考核指標 |
---|---|---|
高階管理人員 |
30% |
內控指標含稽核、法令遵循及風險管理等考核指標,比重各 10%,其中風險管理考核指標包括:
|
業務單位第一線主管 |
30% |