風險管理
風險文化塑造
為有效提升風險管理機制與文化之執行成效，風險管理處以本公司企業核心願景與文化價值觀為基石，監督管理、策略領導及綜效發揮為方針，每年度分別依金控各單位與各子公司之屬性訂定考核項目及其計分標準，考核項目包括「風險管理機制」、「風險管理意識宣導或教育訓練」及「風險事件通報之即時性與準確性」等。此外，各子公司亦會配合執行「年度強化關注重點」項目，並於每季回報執行工作重點內容與達成率，考核結果將做為子公司年度管理成果之判斷因素。金控及各子公司風險管理人員之績效考核，則依據公司員工考核準則規定，就同仁年度之工作整體表現、目標達成情形及出勤狀況，個別評議其考核等級。
永豐金控內控指標與績效考核連結比例
| 對象 | 比例 | 風險管理考核指標 |
|---|---|---|
高階管理人員 |
30% |
內控指標含稽核、法令遵循及風險管理等考核指標，比重各10%，其中風險管理考核指標包括：
|
|
業務單位第一線主管 |
30% |