永續發展

Together, a better life.

翻轉金融 共創美好生活

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風險管理

風險管理

風險文化塑造

為有效提升風險管理之執行品質,金控風險管理處每年度針對各子公司之風險管理執行情形進行考核,項目包括「風險管理機制」、「風險管理意識宣導或教育訓練」及「風險事件通報」等,另外,每年各子公司會擬定「年度加強關注重點」項目,並且每季回報執行工作重點內容與達成率,考核結果將做為子公司年度管理成果之判斷因素。金控及各子公司風險管理人員之績效考核,則依據公司員工考核準則規定,就同仁年度之工作整體表現、目標達成情形及出勤狀況,個別評議其考核等級。

永豐金控內控指標與績效考核連結比例

對象 比例 風險管理考核指標

高階管理人員

30%

內控指標含稽核、法令遵循及風險管理等考核指標,比重各 10%,其中風險管理考核指標包括:

  • 風險管理機制建立程度
  • 風險管理教育訓練推動成果
  • 風險事件之強化措施
  • 風險管理政策與架構的妥適性
  • 控管缺失、相關裁罰事件
  • 各子公司對母公司的呈報作業的時效性與正確性
  • 年度重點風險管理專案執行成效,包含金控風險資訊整合系統(IRIS)專案、新興風險鑑別專案、TCFD 專案

業務單位第一線主管

30%

風險文化塑造作為