風險文化
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風險文化塑造
為有效提升風險管理之執行品質，金控風險管理處每年度針對各子公司之風險管理執行情形進行考核，項目包括「風險管理機制」、「風險管理意識宣導或教育訓練」及「風險事件通報」等，另外，每年各子公司會擬定「年度加強關注重點」項目，並且每季回報執行工作重點內容與達成率，考核結果將做為子公司年度管理成果之判斷因素。金控及各子公司風險管理人員之績效考核，則依據公司員工考核準則規定，就同仁年度之工作整體表現、目標達成情形及出勤狀況，個別評議其考核等級。
永豐金控內控指標與績效考核連結比例
風險文化塑造作為
