社會參與政策及投入

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社會參與政策目標

永豐金控秉持「取之於社會、用之於社會」之理念,於永續發展委員會下設立「社會參與」小組,統整推動金控及子公司各項社會參與活動,結合金融核心本業回饋社會。活動規劃連結聯合國永續發展目標(SDGs),擬定促進文化平權、提升社會大眾氣候意識、以及支持公益團體/ 社會企業輔助弱勢就業等3 大行動方案以呼應永豐金控3大永續承諾。

 

年度社會參與專案總覽

● 永豐金控志工參與制度及目標

永豐金控於2018年成立永豐志工團,邀請參與志工服務的員工加入團隊,不定期分享志工服務活動,以鼓勵的方式邀請員工從事志工服務,並視志工服務內容提供公假及交通與住宿費用申請。截至2020年底,永豐志工團人數達1,172人。

永豐金控持續投入公益活動,透過活動贊助、共同舉辦活動、企業志工參與等多種形式回饋社會。2020年投入社會公益總支出達20,382仟元,投入社會公益活動之志工服務總時數共2,154小時,其中給薪志工服務總時數為391小時,無給薪志工服務總時數為1,763小時。

                     

  

 

社會投資報酬分析結果

永豐金控自2019年底起規劃並導入社會投資報酬分析(Social Return on Investment, SROI),評估「農產智慧交易平台」在「新北果菜市場」拍賣區所創造的社會影響力,並以貨幣化的方式呈現成果。透過訪談、問卷調查等方式,永豐金控直接與利害關係人議合互動,藉由計算SROI的過程掌握專案活動的實際執行效益,並從中找尋改善的空間。未來,永豐金控亦規劃將透過社會影響力分析機制,作為長期內部社會參與專案管理的評估機制。

2020年,永豐銀行的試算結果為6.17元,意即永豐銀行每投入1元新臺幣,即可創造6.17元新臺幣的社會價值。SROI分析顯示出對承銷人及果菜市場的效益佔總成果80%,意味著永豐農產智慧交易平台為一利他的商業模式。對承銷人而言,此平台帶來的主要效益為「增加資金運用彈性」及「身心舒緩」。永豐銀行推行的線上扣款制度,能夠確實減輕承銷人排隊繳款的負擔,在平台導入前,僅30% 承銷人使用自動轉帳,平台導入後,提升到57% 承銷人採用自動轉帳,確實達成了永豐原先預期要創造的改變。此外,SROI 結果除了肯定農產智慧交易平台的預期成效,透過分析永豐銀行也發現使用自動轉帳多為青壯年,年長的承銷人較不願意使用,未來永豐銀行將強化與年長承銷人的溝通以擴大平台的影響力。

而農產交易平台對於果菜市場最大的效益則是「維護經營績效」與「提升經營效率」,該台的導入協助新北果菜市場減少催帳之行政庶務,可精簡人力成本,提升經營效率。