人才培育與留任

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因應金融市場的瞬息萬變,永豐金控近年積極召募新進人才,依照每位同仁的專業與特質規劃短中長期的職涯發展,鼓勵同仁發掘不同的潛能並自我成長,且定期進行同仁績效評核,檢視同仁的表現據以做為未來發展之依據。

● 人才召募

永豐金控積極培育青年學子,提供寒暑假實習計畫,讓對金融領域有興趣的學生在學習期間得以與實務接軌,在學以致用的同時培育永豐未來人才,儲備永豐的即戰力。除提供學生接軌職場的實習機會,永豐金控推動「永豐菁英人才(MA/IMA/MVP)儲訓計畫」,提供金融職場新鮮人全方位的培訓及歷練,讓學生在結束訓練及輪調後,能對金融服務有更深的瞭解,同時快速地與市場接軌,為職涯規劃奠定基礎。除發掘國內人才,永豐金控也積極培育海外人才,與當地大學合作推動產學合作;為因應海外布局,更在2019年底啟動海外菁英召募計畫,預計召募48名海外人才,首次大規模向有意赴海外發展的優秀人才招兵買馬。

● 職能培育發展

永豐金控在人才培育上不遺餘力,除極力招收新人,堅持提供同仁最好的專業培訓,以期同仁在職場上發揮潛能,與組織共同精進成長,創造最佳的組織學習氛圍。2019年整體員工教育訓練費用為5,115萬元,人均教育訓練費用為6,267元;教育訓練總時數為454,623小時,人均教育訓練時數55.71小時。2019年整體教育訓練費用較2018年成長8%,且時間投入成長16%,顯示永豐金控對人才培育的持續努力與堅持。針對員工教育訓練的類別可分為三大類,包含專業能力培訓、專案能力培訓、以及管理技能培訓等。

 

推動職能發展四大主軸

永豐金控員工職能培育包含四大面向:金融科技與數位人才培育,系統性專業基層人才培育,金融專業職能人才培育,以及中高階主管全面性投資管理人才培育;並採用柯氏模型(Kirkpatrick Model)做為培育成效的評測工具。其中,針對管理人才,永豐金控規劃能力強化建置計畫,透過管理職能評鑑納入360度職能評鑑、打造永豐管理人才Profile、建立任務式主管培訓模組等策略,持續落實「以職能為基礎之管理人才盤點與培訓」並內化形成企業文化,作為人才培育與留任的基石。

 

鼓勵心楷模 帶動永豐「心」文化

為展現對員工的重視與關懷,永豐金控自2018年起舉辦「心楷模」選拔活動,秉持「從心出發」之核心理念,表揚展現「以金融成就美好生活」願景價值的同仁,感謝其積極投入工作及持續不懈的付出。心楷模的表揚對象不分職位,期透過典範事蹟宣傳達到激勵學習的成長能量,成功於企業團內製造話題,提升活動熱度,並塑造同仁職場行為典範及職場正向氛圍。2019年舉辦第二屆「心楷模」選拔活動,經層層關卡,最後從全體同仁中選出19位心楷模,獲獎同仁傑出事蹟包括開拓海外業務、防阻詐騙案件發生、建立校園夥伴、開發智能理財服務(ibrAin)、創新跨售等,展現持續不懈、提供「創新」及「感心」的最高品質服務。表揚大會邀請員工及其眷屬共襄盛舉、共享榮耀,相較金融業傳統嚴肅的氛圍,會場內充滿歡樂與溫馨的元素,讓員工在尊榮且溫暖的氛圍中接受表揚。