永豐金法說會聚焦監督管理、策略領導、綜效發揮三面向

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【2018.03.12,台北訊】永豐金控今(12)日舉行法說會,總經理朱士廷表示,2017年延續穩定、體檢、聚焦、投資四大方針,稅後純益89.95億元,較2016年成長9%。在去年獲利穩定成長後,今年將朝「監督管理」、「策略領導」及「綜效發揮」三大面向執行,其中將以「監督管理」來強化公司治理,在「策略領導」面將擴大IT基礎投資,並發展數位金融,另結合子公司資源提供全方位的解決方案,以提升客戶滿意度。

  在資產品質部分,金控資本適足率(CAR130%,銀行資本適足率(BIS15.26%、第一類資本適足率13.24%,逾放比 0.3%、備抵呆帳覆蓋率482%、放款覆蓋率 1.43%

監督管理:建置四大守則、兩大委員會

  朱士廷表示,永豐金今年將朝「監督管理」、「策略領導」及「綜效發揮」三大面向執行。在監督管理方面,2017年經過資誠外部顧問全面體檢後,有五大行動方案持續展開,已於二月份董事會通過四大守則(「企業社會責任守則」、「誠信經營守則」、「公司治理守則」、「道德行為準則」)並預計於今年三月設立「誠信經營委員會」及「永續發展委員會」,以實際行動展現提升公司治理、永續經營的決心。

  此外,將強化第三道防線,落實風險導向內部稽核制度,永豐銀行將進行各項內部建置與準備,適時向金管會申請實施風險導向之內部稽核制度,以聚焦重要風險,加強查核深度。

  未來並將持續子孫公司之清理、整併工作,金控集團公司家數在2017上半年為37家,目前子孫公司已降至31家,未來將持續檢討,裁撤不必要的子孫公司,以提升資訊透明度及管理效度。

策略領導:擴大IT基礎建設投資、發展數位金融

  在策略領導方面,將著重在擴大IT基礎投資、發展數位金融兩大方向。永豐金今年度IT資本支出預計15億元較去年成長近8成,其中基礎建設投資約佔52%、數位金融軟體投資約佔40%,目前已完成「數位發展IT基礎建設藍圖」,未來將在此藍圖基礎下,確保永豐的IT建設能支持金融創新、業務發展與人才培育,並兼容前瞻性的風控考量。

  在數位金融方面,永豐金控表示,將配合政府「金融科技創新及監理沙盒法案」,持續發展外部策略合作,創新商業模式,並全面檢視既有客戶數位流程、優化客戶體驗、改善數位流程及商品。

  並將拓增客戶基礎與服務,經數位服務商品與通路,推動「金融生活隨身行」。全面檢視既有客戶數位流程、優化客戶體驗、改善數位流程及商品,以及研發新科技之金融應用以發揮產學合作研發成果,另將深入AI機器學習之金融應用,以及增強資安防護,建立安全穩健之數位服務。

綜效發揮:提供客戶全方位的解決方案

  在綜效發揮方面,將建立客戶整體貢獻的思維,結合金控各子公司資源,提供全方位的解決方案的金融服務及商品,以提升客戶忠誠度、黏著度及滿意度,進而增加獲利並強化綜效。

  朱士廷指出,在法金客戶方面,依其企業生命週期的不同階段,提供不同的金融服務,從企業初期的創投資金扶持、證券承銷的輔導上市、至銀行的金流及融資服務等,期能藉由金控的整體財務規劃服務,加強金控與法金客戶的緊密聯繫,建構綿密的法金服務網絡。

  至於延伸至個人的理財服務,可區分為對企業主及一般員工的金融服務,從日常的薪資金流的服務,房貸信用卡小額理財商品的提供,至財富管理的各式需求等,金控皆將規劃系列產品以滿足客戶的金融需求,以金控的高度來檢討服務的角度。